Offcanvas Section

You can publish whatever you want in the Offcanvas Section. It can be any module or particle.

By default, the available module positions are offcanvas-a and offcanvas-b but you can add as many module positions as you want from the Layout Manager.

You can also add the hidden-phone module class suffix to your modules so they do not appear in the Offcanvas Section when the site is loaded on a mobile device.

+41 62 213 13 03
info@forensis.ch
Hübelistrasse 26/28, 4600 Olten

Unsere Dienstleistungen in der Wirtschaftsberatung

Wir zeigen Ihnen sämtliche betriebswirtschaftlichen, rechtlichen und steuerrechtlichen Vor- und Nachteile der verschiedene der Rechtsform auf und begleiten Sie bei und nach der Gründung individuell nach Ihren Bedürfnissen in sämtlichen Bereichen. Zudem betreuen wir Ihr Unternehmen bei einer allfälligen Umstrukturierung (z.B. Umwandlung in eine andere Rechtsform, Fusion, Spaltung und Vermögensübertragung) in allen steuer- und zivilrechtlichen sowie betriebswirtschaftlichen Belangen. Unsere Berater verfügen dazu über ausgezeichnetes Fachwissen und jahrelange Erfahrung.

  • Unsere M&A-Spezialisten weisen langjährige Erfahrung in der Veräusserung von mittelgrossen Unternehmen sowie Teilen davon auf und verfügen über ein vertieftes nationales und internationales Steuerwissen mit Fokus Steuern bei Transaktionen.

    Unsere M&A-Dienstleistungen:

    • Spezifische Transaktionsanalyse
    • Analyse der Wettbewerbsposition

    • Evaluation strategischer Bedürfnisse und Optionen

    • Identifizierung des relevanten Transaktionsuniversums

    • Feasibility Studies

    • Unternehmensverkauf / Devestitionen / Akquisitionen
    • Transaktionsdurchführung: Bewertung, Taktik, Due Diligence, Verhandlungen
    • Private und Publikums-Transaktionen, Nachfolgelösungen
    • Mergers / De-mergers
    • Unterstützung bei komplexen Bewertungen und Durchführungen
    • Nationale und grenzüberschreitende Transaktionen
    • Buy-outs / Going Private
    • Vertiefte Kenntnisse und Erfahrungen, Zugang zum Markt für Finanzinvestoren
    • Finanzierung
    • Eigenkapital: Kapitalmarkt, Private Placements
    • Fremdkapital: Strukturierung, Verhandlungen mit Banken, neutrale Beratung
    • Defense
    • "highlight hidden value"
    • Verständnis der Industrie/Branche wie auch des regulatorischen Umfeldes Bewertungen
    • Vergleichbare Transaktionen, vergleichbare kotierte Gesellschaften, Discounted Cash Flows, LBO Valuation
  • Ohne ausreichende Kapitalgrundlagen können die besten und modernsten Unternehmenskonzepte nicht realisiert werden. Dieser Grundsatz gilt für alle Lebenszyklen (Gründung, Expansion, Konsolidierung, Sanierung etc.) eines Unternehmens. Im Rahmen der Finanzierungsberatung wird geprüft, welche bzw. welcher Mix von Finanzierungsarten (Aussenfinanzierung mit Eigen- bzw. Fremdkapital und/oder Innenfinanzierung durch selbst erarbeitete Mittel) in Frage kommen. In diesem Zusammenhang werden von uns sowohl betriebswirtschaftliche als auch rechtliche und steuerliche Aspekte beleuchtet und so eine optimale Lösung erarbeitet. Die im Rahmen der Finanzierungberatung erforderlichen Werkzeuge wie beispielsweise Businesspläne, Planerfolgsrechnungen und Planbilanzen sowie Liquiditätspläne werden ebenfalls von uns ausgearbeitet.
  • Anlass zu einer Unternehmensbewertung gibt es zahlreiche. Als Beispiele können Folgende genannt werden: Kauf und Verkauf einer Unternehmung, Übernahme einer Beteiligung, Sachgründung, Unternehmenszusammenschlüsse, Gesellschafterwechsel, Erbteilungen und eherechtliche Auseinandersetzungen im Zusammenhang mit Unternehmen sowie steuerliche Gründe. Sämtliche relevante Unternehmensbewertungsverfahren wie Substanzwertmethode, Ertragswertmethode, Discounted (Free) Cashflow Methode, Methode der Gordon-Growth-Formel, Übergewinnmethode sind uns aus Theorie und Praxis bestens bekannt. Mit Blick auf das zu bewertende Unternehmen, deren Gegebenheiten bezüglich Branche, Lebenszyklus, Produktepalette, Lizenzen, F&E Ergebnisse etc. sowie deren Geschäftsmodell wird von uns die geeignete Bewertungsmethode einzeln oder als gegebenenfalls im Rahmen von kombinierten Verfahren (z.B. Mittelwertverfahren) angewendet.
  • Damit ein Unternehmen langfristig und über Generationen am Markt erfolgreich bestehen kann, ist die Nachfolgeplanung als zentrale strategische Aufgabe zu betrachten. Bei der Nachfolgeregelung beleuchten wir sämtliche damit im Zusammenhang stehenden Bereiche wie unternehmerische, finanzielle, rechtliche und psychologische Aspekte und begleiten Sie von der Situationsanalyse über die Auswahl des/der Nachfolger(s) bis zur Umsetzung der gewählten Variante. Obwohl die Nachfolgeregelung von den Unternehmern in der Praxis oft hinausgeschoben wird gilt, dass die Nachfolgeplanung umso leichter und erfolgreicher ist, je früher man sich damit befasst.
  • Sowohl für bestimmte Sachverhalte als auch für einzelne Entscheidungen und Projekte, können unsere Berater fundierte Gutachten oder Risikobeurteilungen erstellen. Dabei kann es sich um ein Gutachten hinsichtlich eines spezifischen Gebietes (z.B. Gutachten über die Steuerfolgen eines konkreten Sachverhaltes) oder um eine Risikobeurteilung handeln, bei der betriebswirtschaftliche, rechtliche und steuerliche Aspekte einfiessen (z.B. Risikobeurteilung einer strategischen Entscheidung). Wie bei all unseren Dienstleistungen, können unsere Berater auf das Wissen und die Erfahrung sämtlicher Teammitglieder zurückgegreifen.
  • Zu unseren Dienstleistungen zählt auch die Wahrnehmung von Verwaltungsratsmandaten. Ziel ist es, dass unsere Berater bei der strategischen Entscheidungsfindung aktiv mitwirken. Dabei können unsere Mitarbeitenden nützliche branchenübergreifende Ideen und Hinweise aus ihrem Erfahrungsschatz als Berater liefern, sodass ein wertvoller Wissenstransfer für Ihr Unternehmen stattfindet. Im Weiteren kann auf das Beziehungsnetz der Forensis zurückgegriffen werden. Schliesslich können unserer Berater im Rahmen von VR-Sitzungen erste Hinweise auf steuerliche oder rechtliche Chancen und Risiken von möglichen Entscheidungen anbringen.